PDF Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos nas Organizações

Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projetos nas Organizações

MBA em Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios

Coordena também o MBA de Negócios Imobiliário do Banco do Brasil (in company). Por 6 anos foi professora associada da Fucape Business School na área de Finanças e coordenou os cursos de MBA em Gestão de Negócios e Gerenciamento de Projetos além de cursos in pany.

Gerenciamento de Portfólio O que é? o funciona? #gestão&projetos

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Entenda a diferença entre projetos, programas e portfólios

O objetivo do gerenciamento de portfólios é ter visão estratégica dos projetos e contribuir para a maximização dos resultados com base nos recursos escassos, afinal, ninguém tem todos os recursos para todos os projetos e programas, o que significa que devemos priorizar os que trarão melhores resultados.

Projetos, programas e portfólios: entenda as diferenças!

Termos como projetos, programas e portfólios fazem parte do dia a dia de qualquer profissional que trabalha na área de gestão de uma empresa. Justamente por isso, conhecer suas diferenças e saber como cada um deles está estruturado é um passo básico para que a companhia tenha rotinas mais inteligentes e conectadas com as suas necessidades.

Projeto, Programa, Portfólio definições e exemplos

O gerenciamento de programas harmoniza os componentes de seus projetos e programas e controla as interdependências a fim de obter os benefícios especificados. O gerenciamento de portfólio se alinha com as estratégias organizacionais selecionando os programas ou projetos certos, priorizando o trabalho e proporcionando os recursos necessários.